Gestão de Agronegócios
O
Estruturação do negócio atual no modelo empresarial – direcionamento estratégico;
O
Mapeamento de processos;
O
Definição de indicadores para controles internos e objetivos para o negócio;
O
Definição de procedimentos críticos para a realização correta dos processos;
O
Capacitação interna (gerenciais e operacionais) voltados na estruturação proposta;
O
Suporte e acompanhamento na definição de ações e projetos necessários para que os objetivos da empresa sejam alcançados;
